Marketing Trends & Research: El IAB y otros grupos buscan redefinir las métricas de la publicidad online

Posted by Elisa Ferrari on September 19 2011 2 Commented

El IAB (Interactive Advertising Bureau) se está uniendo a otras dos organizaciones y 40 marketers, agencias y publishers para formular un standard para las métricas de la publicidad online. Adicionalmente a ponerse de acuerdo acerca de las definiciones para display (campañas de banners) y formato, el objetivo es establecer un sistema de medición de audiencia independiente que pueda ser usado por todos en los negocios de medios. El proyecto 3MS (Making Measurement Make Sense) incluye a the Asociation of National Advertisers, 4A’s además de sponsors como Google, AT&T, Coca-Cola, Microsoft y otros.

En una nota publicada el 19 de Setiembre en AdvettisingAge, Jack Neff dice:

Las métricas online están rotas. Eso, pocos lo discutirían. ¿Pero cómo arreglarlas? Tres de las mayores agencias de publicidad se están juntando con 40 marketers, agencias y publishers para darles otra oportunidad.
Están lanzando un nuevo esfuerzo llamado “3MS” -”Making Measurement Make Sense”- para crear nuevos standars para cómo se mide, compra y vende la publicidad digital -intentando tener las publicidades digitales cuantificadas en modos fácilmente comparables con otros medios publicitarios, y creando un espacio para competir en un pie de igualdad con el resto de los medios publicitarios, cosa que jamás existió en 16 años de publicidad online.

Entre los cambios a testear están:

- Redefinir una impresión de un aviso publicitario online desde cualquier aviso servido a una pantalla para contar solo impresiones donde al menos la mitad del aviso es visible por al menos un segundo.

- Desarrollar un sistema de medición de audiencia online que pueda ser usado corrientemente en negocios de medios, parecido a lo que la TV, radio y publicidad impresa han tenido por largo tiempo

- Definir un conjunto común de formatos de avisos de display (banners, etc.) y video para dar a quienes compran medios una mejor idea de los tipos de inventario que existen y qué valores deberían dominar.

“Making Measurement Make Sense” (haciendo que las mediciones tengan sentido) es un proyecto de la Association of National Advertisers, Intenet Advertising Bureau y 4A’s, junto con una impresionante lista de apoyo, incluyendo a Google, AT&T, Coca-Cola, CBS, Group M, ESPN, Omnicom, Microsoft, Starcom MediaVest Group, New York Times y otros. La Newspaper Association of America y la Online Publishers Association también están involucradas.

Los acuerdos comerciales basados en métricas de audiencia han ido desde casi la mitad del mercado online de USA en 2006 a solamente un tercio el año pasado. Una razón es la falta de confianza en las métricas de audiencia. La mayoría de los acuerdos cost-per-thousand (CPM) han sido hechos basados en los server logs de los sitios que publican las publicidades, no en sistemas independientes tales como ComsCore o Nielsen, según informa el IAB. (Fuente: Internet Advertising Bureau, PriceWaterhouseCoopers).

“La Publicidad Digital, que siempre pensamos que iba a ser el medio más medible, resultó ser el menos medible,” dijo Bob Liodice, CEO de la Association of National Advertisers. “Es malo para la industria digital porque los marketers desconfían de no entender el índice de retorno.”

Podría decirse que los medios digitales siempre han ofrecido mejores datos que otros para algunos marketers y usos –tales como clickthrough y otras métricas de performance. Pero no ha ofrecido la precisión en métricas de audiencia que los anunciantes de marcas necesitan para comparar la efectividad de la publicidad digital con otros medios, dijo Liodice.

El Media Ratings Council ha estado ayudando con el proyecto 3MS, quien acredita y supervisa los ratings de TV y radio de Nielsen y Arbitron, y tiene medición de audiencia digital acreditada por Quantcast (para números globales de audiencia, pero no para análisis demográficos) y Nielsen (para “puntos de rating bruto” online).

Pero otra ramificación de la iniciativa 3MS es probable que sea un nuevo cuerpo independiente de cualquier parte interesada de la industria para supervisar problemas con la medición de los medios digitales, dijo Liodice.

Las discusiones acerca de 3MS entre líderes de los tres grupos de la industria comenzaron a finales del año pasado, llevándolos a contratar a Bain & Co. y Medialink como consultoras para desarrollar un mapa de ruta en Febrero. Luego de anunciar un conjunto de principios para guiar el esfuerzo en Junio, 3MS planea lanzar los pilotos durante el primer cuarto de 2012.

El plan es completar los pilotos para el segundo cuarto de 2012 y, asumiendo que van según lo planeado, hacer un “soft launch” de los nuevos estándares para toda la industria publicitaria antes de finales del año que viene, dijo Sherrill Mane, senior VP-industry services para el IAB.

En ese “soft launch”, los nuevos estándares operarían junto con los existentes por un período indefinido para encontrar y mejorar cualquier otra imperfección. Mane comparó el proceso de soft-launch a la adopción del recuento de personas para reemplazar a los diarios escritos para medir las audiencias de TV y radio.

Aunque los nuevos estándares tienen un potencial considerable para crear ganadores y perdedores entre los vendedores de investigaciones y los medios, cada piloto estará abierto a todas las partes que estén dispuestas y puedan participar. “No podemos estar en el negocio de crear un monopolio”, dijo una persona familiarizada con el proceso.

Pero los estándares de la industria y las certificaciones han ayudado a la larga a producir monopolios en la difusión de las audiencias en los medios –Nielsen en TV, Arbitron en radio y el Audit Bureau of Circulations de la industria para impresos.

La semana pasada, Nielsen se convirtió en la primera investigadora que obtuvo la certificación MRC para su nuevo sistema de puntos brutos de rating online (GRP – Gross Rating Points – al estilo de la TV), incluyendo ratings demográficos.

Sherill sin embargo señaló que los sistemas con certificación MRC de Quamtcast y Nielsen estaban basados en el estándard existente de impresión del ad siendo servido, y necesitaría ser reevaluado si la industria cambia al nuevo y más estricto  estandar de impresiones.

Un tema clave en el testing del nuevo estandard de impresiones es si la tecnología disponible puede medir efectivamente la visibilidad del 50% de una publicidad por un segundo en una pantalla de computadora.

Liodice comparó el nuevo estandard de impresiones online a los ratings C3 TV de Nielsen, los cuales cuentan las audiencias comerciales solamente para programas vistos en vivo o en DVR en el lapso de tres días. Como con C3, Liodice dijo, “Podemos no llegar a la perfección, pero podemos llegar a algo que se acerque razonablemente.”

Las métricas de mobile y socialmedia están también en la agenda de 3MS a más largo plazo, dijo Liodice. “Mi sensación es que mobile va a ser menos dificultoso que social”.
Mientras mejores formas de medir la audiencia pueden conducir a más dólares provenientes de la publicidad digita, dijo Liodice, “no hay garantías” agregó. En última instancia, el análisis basado en mejores datos de audiencia podría llevar a que lo digital se vea menos efectivo que otros medio, o solamente ciertos formatos o ciertos sitios tengan buena performance, generando mayores ganancias para algunos pero disminuyéndolas para otros.

Fuente: Advertising Age

Ad Operations > Ad Traffickers

Posted by Elisa Ferrari on June 14 2009 Add Comments

Qué cualidades tiene un buen Ad Trafficker?

Primero, atención al detalle. La persona debe asegurarse de que todo esté hecho correctamente, y de forma que beneficie el ROI.

Segundo, buenas habilidades técnicas. Tener habilidades técnicas es un plus, y así la persona puede convertirse en alguien que puede ayudar en todos los aspectos de Ad Ops. Ya sea un creativo en HTML, un creativo en Flash, o un nuevo tipo de rich media, el conocimiento técnico se necesita para asegurarse de que el creativo funciona apropiadamente. Si un creativo necesita ser corregido, un Ad Trafficker debe ser capaz de examinarlo, determinar cuál es el problema, y luego o bien corregirlo él mismo, o informar al cliente que debe ser corregido antes de estar online.
También es importante desde el punto de vista del setup. Las habilidades técnicas jugarán un rol especialmente central este año debido a que se espera un incremento dramático en video advertising.

Tercero es la habilidad de hacer un seguimiento. Este trabajo requiere que la persona se asegure de que todo está siendo entregado a tiempo. Los creativos están frecuentemente muy atrasados, así que la persona tiene que ser lo suficientemente organizada para hacer el seguimiento con cada uno de los involucrados para asegurarse de que el trabajo es hecho certera y efectivamente.

Cuarto es un fuerte conocimiento de lo básico de Excel. En Ad Ops siempre se pide organizar reportes; típicamente reportes de anunciantes, reportes para pronósticos, reportes mensuales de entrega para un sitio, reportes de pautas, etc. Los reportes deben ser exactos y en un formato fácilmente legible y entendible. La destreza con Excel es un must.

Finalmente, si la persona quiere subir de rango, él o ella debe tener algunas habilidades en management, o al menos una buena base para desarrollar habilidades en management. En su mayor parte esto puede ser aprendido directamente en el trabajo, pero las ganas tienen que estar ahí.

Cuál es el mayor desafío para un Ad Trafficker?

Yo diría que permanecer motivado. Frecuentemente si sos un trafficker en una compañía, tenés dos elecciones: ser un trafficker o un traffic manager. Tu carrera puede incluir convertirte en Director de Operaciones. Pero muchos traffickers sienten que no pueden ir a donde quieran. Por eso necesitan la oportunidad de crecer no solamente como traffickers sino como profesionales de Ad Ops.

Los traffickers son gente inteligente que disfruta de resolver problemas creativamente.Les gusta involucrarse en todos los aspectos del negocio, y ayudar donde puedan. Entonces es bueno darles la oportunidad para ello. Esto los libera de caer en una zona donde todo lo que hacen es sentarse y programar el día entero, lo cual puede pasar si ellos no ven un camino alternativo que tomar. Ponerlos en llamadas con los clientes, involucrarlos en los meetings de la compañía con los clientes. Motivarlos.

Cómo hacer que los Ad Traffickers sean felices y productivos?

Como se dijo anteriormente, hay que darles un incentivo, mostrarles que hay más, que pueden subir de rango, aprender más, trabajar con compañías interesantes, etc. Eso es crítico.
Como también se mencionó, esta es gente inteligente que gusta de usar su cerebro, mantener sus mentes activas. Una mente activa es un empleado feliz.
Y como la mayoría de los empleados, su satisfacción llega a su máximo nivel cuando reciben halagos de los clientes. Unas pocas palabras amables sirven para mucho. Cuando sienten la gratitud, saben que han conseguido algo valorado no solamente por ellos, sino también por todos los que los rodean.
Y finalmente, mantenerlos entretenidos. Mantener la diversión. Como al final de los 90s antes de que se desinflara la burbuja— almuerzos frecuentes con la compañía, regalos, bonos, días de descanso extra, y cualquier otra cosa que pueda surgir para asegurarse de que están entusiasmados de ir a trabajar todas las mañanas.

Extractado de Looking for a Good Ad Trafficker? (an interview with
Craig Leshen – president of Outsourced Ad Ops) by Dawn Anfuso, senior editor of iMedia Connection.